Author :
Abstract
Bu çalışmanın amacı kurum yöneticilerinin yöneticilik becerileri ve algı yönetimi kullanım düzeyleri arasındaki ilişkiyi kamu çalışanlarının görüşleri doğrultusunda belirlemektir. Ayrıca kamu çalışanlarının görüşlerinde kişisel değişkenlere göre anlamlı bir fark olup olmadığını ortaya koymaktır. Çalışmada ilk olarak algı, algı yönetimi ve yönetici kavramları açıklanmış, ardından yöneticilerin sahip olmaları gereken beceriler ifade edilmiştir. Ardından örgütsel bağlılık kavramı ele alınmış, örgütsel bağlılığın örgütlere olan katkıları sunulmuştur. Araştırma kapsamında Amasya ilinde görev yapan kamu çalışanlarına toplam 16 sorudan oluşan bir anket uygulanmıştır. Uygulanan anket verilerinden toplam 152 anketin analiz edilmeye uygun olduğu görülmüştür. Uygulanan anket verileri mevcut algının belirlenmesi, izlenim oluşturma ve etkileme ve algı oluşturma ve algıyı yönlendirme değişkenleri cinsiyet, medeni durum ve yönetimle geçirilen süre bağlamında analiz edilmiştir. Araştırmada t-testi, ANOVA ve doğrulayıcı faktör analizi kullanılmıştır. Elde edilen sonuçlara göre bekar kamu çalışanlarının izlenim oluşturma ve etkileme puanlarının yüksek olduğu, algı oluşturma ve algıyı yönlendirmenin medeni duruma göre anlamlı şekilde değiştiği tespit edilmiştir. Diğer taraftan katılımcıların mevcut algısının belirlenmesi, yönetimle geçirilen süre dikkate alındığında anlamlı şeklde farklılaşmadığı görülmüştür.
Keywords
Abstract
The aim of this study is to determine the relationship between institutional managers' management skills and perception management usage levels in line with the opinions of public employees. It also aims to reveal whether there is a significant difference in the opinions of public employees according to personal variables. In the study, firstly, the concepts of perception, perception management and manager were explained, and then the skills that managers should have were expressed. Then, the concept of organizational commitment was discussed and the contributions of organizational commitment to organizations were presented. Within the scope of the research, a survey consisting of a total of 16 questions was applied to public employees working in Amasya province. From the survey data applied, a total of 152 surveys were found to be suitable for analysis. The applied survey data were analyzed in the context of determining the current perception, creating and influencing impressions, and creating and directing perception variables in the context of gender, marital status and time spent with management. T-test, ANOVA and confirmatory factor analysis were used in the research. According to the results obtained, it was determined that the impression formation and influence scores of single public employees were high, and perception formation and perception manipulation varied significantly according to marital status. On the other hand, it was observed that determining the current perception of the participants did not differ significantly when the time spent with the management was taken into account.
