TURİST REHBERLERİNİN KÜLTÜREL FARKLILIKLARA YAKLAŞIMI VE YÖNETME STRATEJİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMȦ, 26-48
A STUDY ON TOURIST GUIDES’ APPROACH TO CULTURAL DIFFERENCES AND THEIR MANAGEMENT STRATEGIES
http://dx.doi.org/10.29228/ASOS.78905
Eyüp AĞAR -Lütfi Mustafa ŞEN
TURİZM REHBERLİĞİ ÖĞRENCİLERİNİN TURİZM REHBERLİĞİ BÖLÜMÜNÜ SEÇMELERİNDEKİ ALGI VE MOTİVASYONLARIN BELİRLENMESİ̇, 61-74
DETERMINING THE PERCEPTIONS AND MOTIVATIONS IN TOURISM GUIDANCE STUDENTS' CHOOSING THE TOURISM GUIDANCE DEPARTMENT
http://dx.doi.org/10.29228/ASOS.62763
Lütfi Mustafa ŞEN -Ayşe ASLAN
TURİZM İŞLETMESİ YÖNETİCİLERİNİN ZAMAN YÖNETİMİ ALGISI VE ZAMAN TUZAKLARINA KARŞI TUTUMLARI: ŞANLIURFA ÖRNEĞİ̇, 61-84
TOURISM MANAGEMENT MANAGERS' PERCEPTION OF TIME MANAGEMENT AND THEIR ATTITUDES TO TIME TRAPS: THE CASE OF ŞANLIURFA
http://dx.doi.org/10.29228/ASOS.62189
Lütfi Mustafa ŞEN -Mustafa AKGÜL
SEYAHAT ACENTALARININ OTELLER İLE İŞ BİRLİKLERİNDE KARŞILAŞTIKLARI ETİK PROBLEMLER VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ: KUŞADASI ÖRNEĞİ̇, 72-81
ETHICAL PROBLEMS OF TRAVEL AGENCIES CO-OPERATED WITH HOTELS AND SOLUTION SUGGESTIONS: KUŞADASI EXAMPLE
http://dx.doi.org/10.29228/ASOS.39501
Lütfi Mustafa ŞEN -Burcu AKSOY YILMAZ
TURİZMDE YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME VE PAZARLAMA STRATEJİLERİ: SAKARYA ÖRNEĞİ̇, 136-145
NEW PRODUCT DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGIES IN TOURISM: SAKARYA EXAMPLE
http://dx.doi.org/10.29228/ASOS.39466
Lütfi Mustafa ŞEN -Dilek KARAKAŞ - Serkan SEMİNT
SOSYAL MEDYA UYGULAMALARININ SEYAHAT ACENTELERİNİN MARKALAŞMA ÇABALARINA ETKİLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: SAKARYA ÖRNEĞİ̇, 98-110
EVALUATION OF THE IMPACT OF SOCIAL MEDIA APPLICATIONS ON THE BRANDING EFFORTS OF TRAVEL AGENCIES: SAMPLE OF SAKARYA
http://dx.doi.org/10.16992/ASOS.15012
Lütfi Mustafa ŞEN -- Zeynep ELMAS BENLİ