KIYASLAMA YÖNTEMİ İLE YAPILAN SATIN ALMA FAALİYETİNİN HASTANE NET İŞLETME SERMAYESİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ
Author :
Abstract
Bu çalışmada bir hastanenin satınalma biriminde kıyaslama tekniği kullanılarak yapılan alımların maliyet etkinlik düzeyinin analiz edilmesi ve elde edilen sonucun net işletme sermayesi üzerindeki etkisinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Yöntem olarak çalışma planlama aşaması, veri toplama aşaması, verilerin analizi aşaması, uygulama aşaması, performans ve etkinlik değerlendirme aşaması olarak beş aşamada ele alınmıştır. Çalışmada bir yıllık satınalma sürecinde kıyaslama tekniği ile yapılan alımın maliyet etkinliği sonucu elde edilen kazanımın hastanenin Net İşletme Sermayesi üzerindeki etkisi %35 olarak hesaplanmıştır. Bu sonuç aynı zamanda hastanenin sağlık ilişkili malzeme alım giderlerinde %20’lik düşmenin Net İşletme Sermayesi üzerinde %35 oranında artış sağladığı şeklinde de yorumlanmıştır. Bu sonuç hastanenin içyapısı açısından kaynakların tedariki konusunda yüksek maliyetli girdilerin daha düşük fiyata alınması sonucu maliyet etkin bir yol izlediğini göstermektedir.
Keywords
Abstract
In this study, it is aimed to analyze the cost-effectiveness level of the purchases made in a training and research hospital by using comparison technique and to determine the effect of the result on net working capital. As a method, in this study is discussed in five stages; planning, data collection, data analysis, implementation and performance- efficiency evaluation. In the study, the effect of the gain obtained as a result of the cost effectiveness of the purchase made with the comparison technique during the one-year purchasing process on the Net Working Capital of the hospital was calculated as 35%. This result has also been interpreted as a 20% decrease in purchasing in health related materials expenses provides a 35% increase on the Net Working Capital too in hospital. In terms of the internal structure of hospital, it shows that it takes a cost-effective way as a result of purchasing high-cost inputs at a lower price.
Keywords
- Aktepe, Halil. (2007). Satın Alma Veri Tabanı Yönetim Sistemi ve Bir Uygulaması. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Akdeniz Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı. Antalya.
- Burmaoğlu, S. (2011). Satın Alma Alternatiflerinin Çok Değişkenli İstatistiksel Yöntemlerle Belirlenmesi: Keskin Nişancı Tüfekleri Üzerine Bir Uygulama. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi.15(1), 369-382.
- Ekinci G. ve Bakır İ. (2016). Kıyaslama Yöntemi İle Yapılan 22f Alımlarının Hastane Net İşletme Sermayesi Üzerindeki Etkisi, X Yılı. 2.Uluslararası Katılımlı Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi.
- Genç, N. (2004). Yönetim ve Organizasyon. 2.Baskı, Ankara, Seçkin Yayıncılık.
- Karadelioğlu, Hakan. (2006). Tedarikçi Değerlendirmede Temel Ölçütlerin Araştırılması ve Analizi. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Sakarya Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü. Endüstri Mühendisliği Bölümü. Sakarya.
- Leenders M. R., Fearon H. E., Flynn A. E. and Johnson, P. F. (2002). Purchasing and Supply Management. McGraw – Hill Inc. New York.
- Mizrahi, V. (2001). Tedarik Zinciri Yönetimi, Bitirme Tezi, İ.T.Ü İşletme Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü, İstanbul.
- Şahin, A. S. (2003). Satın alma ve Risk Yönetiminin Tedarik Zinciri Yönetimindeki Yeri, Yüksek Lisans Tezi. İ.T.Ü Fen Bilimleri Enstitüsü. İstanbul.
- Tavana M., Mahebbi B. ve Kennedy D. T. (2003). Total Quality Index: A Benchmarking Tool for Total Quality Management, Benchmarking: An International Journal, Vol. 10, No. 6, s. 510.
- Tengilimoğlu D. ve Yiğit V. (2017). Sağlık İşletmelerinde Tedarik Zinciri ve Malzeme Yönetimi, 3.b. Ankara: Nobel.
- Unanoğlu, M. (2009). Kıyaslama, ARGE Danışmanlık Yayınları No: 111.
- Van Weele A.J. (2002). Purchasing and Supply Chain Management, Analysis, Planning and Practice, Thomson Learning. London.(Akt: Karakış, İ. 2007. Tedarikçi İlişkileri Yönetimi. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi İ.T.Ü. Fen Bilimleri Enstitüsü. Endüstri Mühendisliği Bölümü. İstanbul.).
- Zenz G. J. (1994). Purchasing and Management of Materials, John Wiley & Sons Inc., New York.
