TÜRKİYE'NİN BİRLEŞİK KRALLIK'TAN ÖĞRENEBİLECEĞİ KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARI

Author:

Year-Number: 2019-89
Yayımlanma Tarihi: null
Language : null
Konu : Kurumsal Yönetim
Number of pages: 602-615
Mendeley EndNote Alıntı Yap

Abstract

Küreselleşme, yabancı yatırım yapma fırsatlarında artışa yol açsa da Türkiye gibi yabancı yatırımdan tam olarak faydalanmayan birçok gelişmekte olan ülkeler mevcuttur. Bunun esas sebeplerinden biri etkin olmayan kurumsal yönetimdir. Türkiye iyi kurulmuş etkili bir kurumsal yönetim çerçevesine sahip olan Birleşik Krallık gibi bazı gelişmiş ülkelerin etkin uygulamalarından çok şey öğrenebilir. Türkiye'de kural ve ilkelerin uygulanmasının daha verimli olması için İngiltere’nin kural koyma ve kanun uygulamasına ilişkin örneğini takip edilmelidir. Makalenin amacı, Türkiye'de kurumsal yönetim uygulamalarını tartışmak ve iyileştirmeye yönelik bazı öneriler sunmaktır. Türk Kurumsal Yönetiminin sorunları, esas olarak aile mülkiyeti olan Türk şirketlerinin sahiplik yapısı nedeniyle ortaya çıkmaktadır. Çalışmada İngiltere kurumsal yönetim bağlamında yapılan düzenlemeler incelenecek ve daha sonra sonuçlar çıkarılacak. Türkiye'de Kodların revize edilmesi yeterince düzenli yapılmamaktadır. Ayrıca, kanun uygulaması etkili değil ve sahiplik yapısı kurumsal yönetim için uygun değildir.

Keywords

Abstract

Globalization, as a way to increase the opportunity to open up foreign investment, many developing countries are not benefiting fully from foreign investment, such as Turkey. One of the main reasons for this is inactive corporate governance. Turkey can learn a lot from a well-established practice of some developed countries like the United Kingdom, which has an effective corporate governance framework. In Turkey, the implementation of more effective and rule-making rules and principles of the UK should follow the example of law enforcement force. The principal aim of the paper is to discuss the corporate governance implementation in Turkey and offer some recommendations for improvement. The problems of Turkish Corporate Governance are mainly due to the ownership structure of Turkish companies with family ownership. In the study, the arrangements made in the context of UK corporate governance will be examinedand then results will be drawn. In Turkey revision of codes is not done regularly enough. More over, the law enforcement is not effective and the ownership structure is not suitable for corporate governance.

Keywords